Manter uma equipe em salões de beleza, clínica de estética ou depilação é um desafio pelo qual muitos profissionais já passaram. Tão difícil quanto montar é manter uma equipe de profissionais por mais tempo.
Os motivos são os mais diversos, e vão desde a procura por novos desafios, baixa motivação, até a oferta de melhores salários e mais oportunidades.
O fato é que a alta rotatividade em uma equipe é prejudicial à todos, principalmente aos lucros do seu salão. As frequentes mudanças podem ser vistas com maus olhos pela sua clientela, o que gera insegurança com o seu trabalho.
Então, atenção: manter uma equipe de profissionais por mais tempo é fundamental e irá trazer inúmeros benefícios para você, seus funcionários e para os clientes.
Pensando nisso, dá uma olhada nessas dicas de como manter uma equipe em salões de beleza por mais tempo.
1. Conheça sua equipe
Um bom gestor deve conhecer bem o funcionamento de sua equipe, e para isso, é fundamental que conheça, individualmente, cada um.
Mantenha o diálogo com seus funcionários sempre aberto, saiba quem são as pessoas e principalmente entenda suas aspirações.
Procure sempre saber onde cada um quer chegar, seus anseios profissionais e pretensões salariais.
Somente quando você conhecer cada um, será capaz de pensar em estratégias que motivem essas pessoas.
2. Invista nos profissionais
Os bons profissionais estão sempre interessados em evoluir na carreira e ter cada vez mais possibilidades.
Oferecer a sua equipe treinamentos, sejam dados por você ou por outros profissionais, é uma forma de manter todos estimulados.
O conhecimento adquiro será transformado em prática e possibilitará ao profissional oferecer um leque maior de serviços. O que resultará em maiores lucros para ele e para o salão.
Os treinamentos também farão sua equipe reconhecer no seu salão a possibilidade de progredir profissionalmente, o que é fundamental para manter uma equipe de profissionais por mais tempo.
3. Campanhas, competições e prêmios.
Quem não gosta de um desafio para se sentir estimulado?
Quando uma competição é proposta de uma forma sadia, com benefícios para todos, e um especial para o primeiro lugar. As reações costumam ser muito boas.
Estimule seus funcionários a vender determinado serviço, a bater uma meta ou a conquistarem novos clientes. Existem inúmeras possibilidades de desafios que podem ser utilizados como motivação à equipe.
Pela dicas, já deu pra explicar que para manter uma equipe de profissionais por mais tempo, você precisará manter os seus funcionários motivados e sempre em busca de progresso.
Isso é uma tarefa que só uma boa gestão poderá realizar. Não se esqueça que conhecer seus funcionários é fundamental para entender os seus anseios e necessidades. Somente assim você conseguirá propor desafios pautados nos desejos de cada um.
Faça reuniões periódicas, eventos voltados a equipe e proponha conversar informais. Isso será fundamental para conhecer o comportamento individual e manter uma equipe de profissionais por mais tempo.
